Buku Referensi

Judul: PERILAKU ORGANISASI DALAM TRANSFORMASI DIGITAL : Teori, Dinamika dan Implementasi

Penulis: Dewie Tri Wijayati Wardoyo, Waspodo Tjipto Subroto, Dadang Dahlan

Penyunting: Tim Orbit Daya Sinergi 

Desain Sampul & Tata Letak: Orbit Creative 

Cetakan Pertama: Juli 2026 

Ukuran: 15,5 x 23 cm 

Jumlah Halaman : viii + 285 hlm  

ISBN: 978-634-05-4141-0

Harga  : 

Cetak (POD) : Rp. 125.000.-

E-Book : Rp. 75.000,-

SINOPSIS

Perubahan teknologi digital telah mengubah cara manusia bekerja, berkomunikasi, berkolaborasi, mengambil keputusan, dan membangun hubungan di dalam organisasi. Namun, keberhasilan organisasi pada era digital tidak hanya ditentukan oleh kecanggihan teknologi, melainkan juga oleh kesiapan manusia, budaya kerja, kepemimpinan, motivasi, kemampuan beradaptasi, serta kualitas interaksi antaranggota organisasi.

Buku Perilaku Organisasi Dalam Transformasi Digital menguraikan secara sistematis bagaimana perilaku individu, kelompok, dan organisasi memengaruhi efektivitas kerja serta pencapaian tujuan bersama. Pembahasan dimulai dari konsep dasar manusia, organisasi, dan manajemen, kemudian dilanjutkan dengan karakteristik individu, kepribadian, sikap, persepsi, motivasi, kepuasan kerja, stres, dinamika kelompok, budaya organisasi, komunikasi, konflik, negosiasi, hingga desain dan struktur organisasi.

Dengan menghubungkan teori perilaku organisasi dengan perkembangan digital, buku ini membahas berbagai tantangan masa kini, seperti kolaborasi virtual, penggunaan sistem informasi sumber daya manusia, perubahan pola komunikasi, pengambilan keputusan berbasis data, fleksibilitas kerja, kebutuhan kompetensi digital, serta transformasi budaya organisasi. Beragam ilustrasi, model, contoh, dan pembahasan praktis disajikan untuk membantu pembaca memahami penerapan konsep-konsep tersebut dalam lingkungan organisasi nyata.

Buku ini juga menyoroti pentingnya memahami perbedaan karakteristik individu dalam organisasi. Kepribadian, pengalaman, kemampuan, sikap, persepsi, lokus kendali, dan efikasi diri dapat memengaruhi cara seseorang merespons pekerjaan, perubahan, tekanan, serta hubungan dengan rekan kerja. Pemahaman tersebut membantu manajer menempatkan individu secara tepat, mengembangkan kompetensi, membangun motivasi, serta menciptakan kondisi kerja yang mendukung produktivitas.

Pada tingkat kelompok, pembaca diajak memahami proses pembentukan tim, perkembangan kelompok, norma, peran, kepemimpinan, komunikasi, dan kesatupaduan. Buku ini menunjukkan bahwa keberagaman anggota dapat menjadi sumber kekuatan apabila dikelola dengan baik, tetapi juga dapat menimbulkan kesalahpahaman dan konflik apabila organisasi tidak memiliki pola komunikasi, koordinasi, dan penyelesaian masalah yang efektif.

Pembahasan mengenai budaya organisasi menegaskan bahwa transformasi digital bukan sekadar penggunaan perangkat dan aplikasi baru. Transformasi tersebut membutuhkan perubahan nilai, kebiasaan, pola pikir, cara bekerja, serta kesiapan anggota organisasi untuk belajar dan beradaptasi. Budaya yang sehat dapat meningkatkan motivasi, kepuasan kerja, inovasi, komitmen, dan retensi karyawan, sedangkan budaya yang tidak mendukung dapat memicu stres, konflik, ketidakpuasan, dan penurunan kinerja.

Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, dosen, akademisi, manajer, praktisi sumber daya manusia, pemimpin organisasi, serta pembaca yang ingin memahami cara mengelola manusia dan organisasi secara lebih efektif. Melalui buku ini, pembaca diharapkan mampu membangun lingkungan kerja yang produktif, sehat, inklusif, adaptif, kolaboratif, dan inovatif dalam menghadapi perubahan pada era digital.